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SÃO PAULO – A Petrobras (
PETR4;
PETR3) deve apresentar lucro 36 vezes maior no terceiro trimestre deste ano em relação ao mesmo período de 2017, alcançando R$ 9,636 bilhões, conforme estimativa mediana coletada pela Bloomberg. O resultado será divulgado antes da abertura do mercado na próxima terça-feira (6), com teleconferência às 14h (horário de Brasília). 

O balanço deve ter impacto positivo dos valores mais altos do petróleo no mercado internacional e o dólar mais forte, apontam os analistas do Itaú BBA. O preço médio foi de US$ 75,9 o barril no terceiro trimestre (alta de 45%) e o valor médio do dólar ficou em R$ 3,94.

Os analistas do Bradesco BBI também destacam que o maior controle de custos da estatal deve ter ajudado no desempenho do trimestre.

O Exbitda (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) deve mostrar crescimento de quase 70% na comparação com um ano antes, com R$ 32,596 bilhões. O lucro operacional deve ter triplicado, para R$ 24,068 bilhões, entre julho e setembro deste ano em relação ao mesmo período de 2017. 

O Itaú BBA projeta taxa média de utilização da capacidade instalada em 80%, uma vez que a refinaria Replan está funcionando a 50% da capacidade desde a explosão em agosto. 

“A produção brasileira desapontou e apresentou uma queda de 9% em base anual, mas não esperamos que o nível de paradas de manutenção devem se repetir nos próximos trimestres”, afirmam os analistas do Credit Suisse.

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O balanço deve trazer ainda a provisão para o pagamento de US$ 853,2 milhões a autoridades dos Estados Unidos como penalidade pela atuação irregular de ex-diretores e ex-executivos da companhia no mercado acionário norte-americano entre os anos de 2003 e 2012.

O acordo foi assinado em 27 de setembro com o Departamento de Justiça e a Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos, encerrando as investigações contra a estatal no país.

A estatal divulga seu resultado trimestral nesta terça-feira (6) antes da abertura do mercado, por volta de 9H (de Brasília) e fará teleconferência com analistas no mesmo dia, às 14h (horário de Brasília) em português com tradução simultânea para o inglês.

Leia também: como comprar ações da Petrobras, passo a passo

Confira as estimativas para o resultado da Petrobras: 

Dados em milhões (R$)	3T18E*	3T17	3T18E/3T17
Receita de vendas	93.322	71.822	+29,9%
Ebitda ajustado	32.596	19.223	+69,6%
Lucro líquido ajustado	9.636	266	+3.522,6%
Lucro operacional	24.068	7.778	+209,4%
Margem Ebitda	34,9%	27%	+7,9 pp

^{*Mediana das estimativas da Bloomberg}

SÃO PAULO – Comemorada pelo futuro governo de Jair Bolsonaro e alvo de protestos da oposição, principalmente do PT, a ida de Sergio Moro para o “super ministério” da Justiça e da Segurança Pública, anunciada na última quinta-feira (1), segue sendo alvo de análises, principalmente da imprensa internacional. 

O editor-chefe da revista Americas Quaterly (a mesma que, no começo de 2016, apontou Moro como caça-corrupto) e autor de quatro livros sobre a América do Sul, Brian Winter aponta que duas palavras ajudam a explicar por que Moro decidiu arriscar tudo e aceitar a oferta de Bolsonaro de se tornar o próximo ministro da Justiça do Brasil. 

As palavras são as seguintes: “Mani Pulite”, ou Mãos Limpas, em referência à investigação sobre corrupção na política italiana que parecia um divisor de águas quando surgiu pela primeira vez no início dos anos 1990 e traz um paralelo interessante com a Operação Lava Jato. 

A investigação das “Mãos Limpas”  resultou em centenas de prisões, colocou quase metade do Congresso da Itália sob suspeita e fez com que toda uma geração de políticos perdesse seus trabalhos.

“Mas não demorou muito para que o establishment e as redes criminosas revidassem. A corrupção na Itália, assim, ficou pior no final dos anos 2000 do que tinha sido antes da Mani Pulite, conforme sugeriram diversos estudos. Ao invés de eleger um novo líder limpo, os italianos terminaram com Silvio Berlusconi. Muitos se perguntavam se havia alguma razão para isso”, aponta a publicação.

Moro estudou o caso das “Mãos Limpas” e teve a oportunidade de conhecer vários dos juristas italianos responsáveis ??pela investigação. Em conversas com tom emocional, eles lamentaram que seus esforços não tivessem sido acompanhados pelas reformas políticas e judiciais que poderiam ter produzido um progresso duradouro.

Nos anos que se seguiram, Moro falou com frequência, em particular e publicamente, sobre a necessidade de garantir que a corrupção no Brasil diminua de maneira significativa – para garantir que a Lava Jato não seguisse o mesmo caminho das Mãos Limpas. “Essa missão, acima de tudo, levou-o na quinta-feira a declarar que renunciaria como juiz e aceitaria uma posição no ministério de Bolsonaro”, avalia Winter.

Porém, afirma o articulista, aceitar o cargo tem um alto custo. Com essa atitude, aponta Winter, Moro acaba reescrevendo de forma irrecuperável a história da Lava Jato, decepciona até mesmo muitos de seus apoiadores e dá munição aos críticos que insistem que a investigação era política o tempo todo.

“O registro mostrará que Moro prendeu o principal rival político de Bolsonaro, o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva, e apenas meses depois aceitou um emprego no governo de Bolsonaro”, avalia o artigo (ponderando que tribunais superiores acataram a sentença do juiz). 

Para Winter, Moro concluiu que os benefícios potenciais de aceitar a posição superam os riscos, mas há muitas questões no meio do caminho, além do legado da Lava Jato. Isso por que Bolsonaro já demonstrou tendências autoritárias, enquanto muitos se preocupam com a possível opressão a adversários políticos e a meios de comunicação. 

“Moro prometeu a amigos que usará sua nova posição para defender tanto a democracia quanto a Constituição. Mas a experiência de Donald Trump, o ídolo de Bolsonaro, mostra como os auto-nomeados ‘adultos na sala’, como James Mattis ou H.R. McMaster, podem ser pisoteados e, por fim, ignorados. Não importa quais garantias Moro recebeu, há apenas um presidente”, avalia Winter, que cita que Moro pode se arrepender de ter feito esse movimento. 

Winter ressalta ser importante saber se Moro aprendeu as lições corretas com a “Mani Pulite”. Antonio di Pietro, o mais famoso juiz da operação, também embarcou numa carreira política após anos afirmando que não faria isso.

Alguns historiadores defendem que a politização das “Mãos Limpas” foi crucial para seu fracasso. Enquanto isso, diz o editor da AQ, Moro acredita, com razão, que sua biografia única e popularidade fazem dele a pessoa certa para garantir a longevidade da Lava Jato. “Mas, se estiver errado, a história pode se repetir. Ou pior do que isso”, conclui ele.

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SÃO PAULO – A diferença de rendimento entre a caderneta de poupança e outros investimentos é muito grande. Se você ainda não acredita nisso, vamos usar alguns exemplos com aplicações de valores altos e prazos longos para provar definitivamente que investir errado pode lhe custar muito dinheiro.

Fizemos algumas contas com prêmios que realmente foram sorteados na Mega-Sena. Importante deixar claro que nós não somos defensores de apostas na loteria, pelo contrário. Achamos que o dinheiro gasto em jogos poderia ser investido para que realmente trouxesse riqueza para o investidor ao longo do tempo.

Mas estas simulações são interessantes para que você perceba definitivamente que, principalmente no longo prazo, quem investe na poupança deixa na mesa – ou melhor, no banco – uma boa parte do seu patrimônio.

A primeira demonstração vai deixar você de queixo caído. Em 10 de outubro de 1999 a Mega-Sena pagou R$ 64,9 milhões para um apostador de Salvador. Foi o maior prêmio de uma loteria brasileira até aquela data.

Agora vamos imaginar que no dia seguinte ao sorteio este apostador tenha decidido colocar todo esse dinheiro na caderneta de poupança. Se ele nunca mexeu no dinheiro, teria hoje R$ 274 milhões na conta poupança. Parece muito?

Então suponha que o sortudo tivesse sido mais esperto e aplicado todo o valor em qualquer produto (ou carteira de investimentos) que rendesse em média 110% do CDI (Certificado de Depósito Interbancário). Ele teria hoje nada menos do que R$ 775 milhões, já com um desconto de 15% do Imposto de Renda.

É isso mesmo: a diferença de rentabilidade em um caso como este é de nada menos do que R$ 500 milhões (meio bilhão de reais). E sabe quem teria ficado com toda essa diferença de rentabilidade? O banco.

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Fizemos outras simulações com grandes prêmios sorteados na Mega-Sena. Os 3 apostadores que ganharam R$ 81 milhões na Mega da Virada, em 2012, teriam hoje R$ 142 milhões se tivessem aplicado todo o valor em algum produto que pagasse 110% do CDI.

Já se tivessem investido na poupança eles teriam hoje R$ 24 milhões a menos – ou seja,  R$ 118 milhões cada um.

Um disclaimer importante: é claro que ninguém em sã consciência colocaria 100% do dinheiro ganho na loteria em um único produto, e ficaria sem mexer por anos.

Mas o objetivo destes cálculos é mostrar como uma diferença de rendimento aparentemente pequena em um produto ruim pode se tornar gigantesca dependendo do tempo e dos valores aplicados.

Pessoas que têm milhões de reais para investir costumam ter acesso a produtos diferenciados e muitas vezes são atendidos por segmentos específicos, como o private (área que atende geralmente quem tem mais de R$ 2 milhões em investimentos) ou wealth management (focado em clientes com mais de R$ 10 milhões em aplicações).

A reportagem do InfoMoney questionou a Caixa se há algum procedimento padrão em relação a ganhadores da Mega-Sena – se eles são atendidos por uma equipe específica e como são realizadas as consultorias de investimento. Até a publicação desta matéria a Caixa não havia respondido.

No entanto, nesta segunda-feira (5) a Caixa divulgou a projeção de prêmio para a Mega-Sena da virada deste ano – R$ 200 milhões. No e-mail enviado pela assessoria de imprensa do banco, como de costume, há uma projeção de rendimento mensal, que segue a seguir, entre aspas:

“Caso apenas um ganhador leve o prêmio da Mega da Virada e aplique todo o valor na Poupança da Caixa, receberá cerca de R$743 mil em rendimentos mensais”.

Nós, do InfoMoney, esperamos que o ganhador invista em produtos melhores.

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SÃO PAULO – O Magazine Luiza (
MGLU3) viu seu lucro líquido subir 29,3% no terceiro trimestre deste ano, para R$ 119,6 milhões, contra R$ 92,5 milhões um ano antes. Com isso, a companhia superou a média das projeções compiladas pela Bloomberg, que era de R$ 115,3 milhões.

A receita líquida, por sua vez, fechou o período em R$ 3,67 bilhões, uma alta de 28,5% ante os R$ 2,86 bilhões do terceiro trimestre de 2017. Já o Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ficou em R$ 278,9 milhões entre julho e setembro, uma alta de 11,4% em um ano.

Entre os destaques, mais uma vez a companhia viu suas vendas de e-commerce terem forte alta, de 54,6%, enquanto o mercado teve um crescimento de apenas 8,0%. No e-commerce tradicional, as vendas evoluíram 43,8% e o marketplace contribuiu com vendas adicionais de R$ 213,3 milhões.

De acordo com o Magazine Luiza, o ganho de market share foi resultado do aumento nas vendas pelas plataformas móveis, crescimento da taxa de conversão em todos os canais, maturação dos projetos de multicanalidade,
com destaque para o “Retira Loja” e a permanência do selo RA1000 de excelência em logística e atendimento.

Enquanto isso, nos últimos 12 meses, a companhia viu sua dívida líquida ajustada cair R$ 1,3 bilhão, passando de uma posição de equilíbrio em setembro de 2017 para um caixa líquido de R$ 1,3 bilhão no terceiro trimestre deste ano.

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SÃO PAULO – Junto com mais um
bom resultado, superando as estimativas do mercado, o Magazine Luiza (
MGLU3) divulgou uma carta aos seus clientes e investidores, onde mostra um pouco sobre o tamanho da evolução que a companhia teve nos últimos meses.

Em sua mensagem, a empresa diz que a tecnologia que está implementando é um “meio para transformar um processo de compra em uma experiência memorável”. “Para permitir que a companhia possa tratar seus milhões de clientes não como uma massa homogênea, mas como identidades – pessoas com características, hábitos e históricos únicos e exclusivos. Para ajudar a transformar consumidores em defensores da nossa marca”.

Entre os dados, o Magalu afirma que, em um ano, conseguiu um número 31% maior de clientes únicos que compraram com a empresa, sendo 22% de crescimento nas lojas físicas e 61% no e-commerce. Enquanto isso, em comparação com o ano passado, as vendas originadas no aplicativo da companhia mais que dobraram.

“Para o aumento da frequência de compras, o aumento da participação do marketplace se faz essencial. No intervalo entre o segundo e o terceiro trimestres deste ano, mais de 500 novos varejistas passaram a fazer parte do marketplace Magalu e quase 1 milhão de itens foram agregados”, diz o Magalu.

E este número chama ainda mais atenção quando a empresa diz que mantém um processo de aprovação de novos “sellers” mais seletivo que o do resto do mercado. “O número mensal de novos sellers, que era de 100 em média, passou para 250 em setembro e chegou a 400 em outubro”, afirmam os diretores.

Ainda nessa linha, a companhia ressalta que seu e-commerce continua crescendo e representa mais de 36% das vendas da empresa, mais uma vez colaborado pelo marketplace. Já são mais de 2 mil sellers que oferecem cerca de 3,5 milhões de itens na plataforma. Considerando as vendas do mês de setembro, o marketplace já superou o patamar de R$ 1 bilhão de reais em termos anualizados.

Confira os principais trechos da carta do Magalu abaixo e o documento na íntegra clicando aqui:

Indicadores de clientes
“Demos muito mais ênfase ao aumento da nossa base de clientes ativos e frequência de compras. No período de um ano, conseguimos um número 31% maior de clientes únicos que compraram no Magalu (22% de crescimento nas lojas físicas e 61% no e-commerce).

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A quantidade de clientes ativos do app, que compram com frequência muito maior, tem crescido de forma significativa — mais que dobramos as vendas originadas pelo aplicativo em relação ao ano passado. Superamos a marca de 1 milhão de downloads mensais e atingimos uma base total de 19 milhões de downloads. O tráfego por meio de dispositivos móveis já ultrapassou 75% dos acessos ao nosso e-commerce.

Para o aumento da frequência de compras, o aumento da participação do marketplace se faz essencial. No intervalo entre o segundo e o terceiro trimestres deste ano, mais de 500 novos varejistas passaram a fazer parte do marketplace Magalu e quase 1 milhão de itens foram agregados.

E, mesmo mantendo o processo de aprovação de novos sellers mais seletivo que o do mercado, a velocidade de adesões vem subindo. O número mensal de novos sellers, que era de 100 em média, passou para 250 em setembro e chegou a 400 em outubro […]

[…] Nossa logística passou a ser estruturada para atender nossos clientes da forma mais rápida possível. Encerramos o trimestre com 12 centros de distribuição (incluindo 2 inaugurados este ano: em Hidrolândia/GO e, mais recentemente, em Teresina/PI) e mais de 1.900 micro-transportadores na Malha Luiza.

A entrega expressa – pedidos prometidos e entregues em até 48 horas na casa do cliente – chegou a mais de 150 cidades, incluindo 15 capitais, e já representa mais de 30% de todas as entregas. Para atender ainda melhor nossos clientes na entrega de produtos leves, iniciamos a expansão da Logbee – startup de tecnologia aplicada à logística adquirida em maio – para as regiões metropolitanas de Porto Alegre, Campinas e Belo Horizonte.

Resultados financeiros
Do ponto de vista dos indicadores financeiros, no terceiro trimestre, apresentamos novamente um excelente desempenho. O ecommerce continua crescendo e já representa mais de 36% das vendas da Companhia. Além do expressivo crescimento do ecommerce com estoque próprio, o marketplace tem contribuído de forma significativa.

Já são mais de 2 mil sellers que oferecem cerca de 3,5 milhões de itens na nossa plataforma, […] Considerando as vendas do mês de setembro, o marketplace já superou o patamar de R$ 1 bilhão de reais em termos anualizados.

Nas lojas físicas, crescemos as vendas em 24%, sendo 16% de evolução nas vendas mesmas lojas. Destacamos também o excelente desempenho das lojas novas que, com resultados acima do esperado, contribuíram com 8 pontos percentuais para o crescimento de vendas. Nos últimos 12 meses, inauguramos 87 lojas, sendo 29 no terceiro trimestre, entramos em novas regiões e nos consolidamos em mercados já existentes.

Para suportar nossa estratégia de clientes, investimos neste trimestre aproximadamente R$ 36 milhões, abrindo mão de cerca de 1 ponto percentual da margem Ebitda. Os investimentos foram feitos em diversas frentes: logística, incluindo a operação dos 2 novos centros de distribuição, frequência de abastecimento e entrega expressa; atendimento nas lojas e no SAC; e marketing e promoções, com foco no app e no Cartão Luiza.

Neste trimestre, conseguimos investir mais no cliente mantendo a lucratividade final da Companhia no mesmo patamar do ano passado, acima de 3% da receita líquida. Nosso modelo de negócio tem combinado elevado crescimento, alto retorno sobre capital investido e forte geração de caixa. Ao mesmo tempo em que aumentamos os investimentos, diluímos as despesas financeiras em 1 ponto percentual e mantivemos uma sólida estrutura de capital, com uma posição de caixa líquido de R$ 1,3 bilhão.”

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